El proceso de gestión estratégica significa definir la estrategia de las organizaciones. También se define como el proceso por el cual los gerentes hacen una elección de un conjunto de estrategias para la organización que le permitirá lograr un mejor rendimiento.
La gestión estratégica es un proceso continuo que evalúa el negocio y las industrias en las que la organización está involucrada; evalúa a sus competidores; y fija objetivos para cumplir con todos los competidores presentes y futuros y luego reevalúa cada estrategia.
El proceso de gestión estratégica consta de los cuatro pasos siguientes:
- La exploración del entorno-
- Formulación de la estrategia-
- Implementación de la estrategia-
- Evaluación de la estrategia-
La exploración del entorno se refiere a un proceso de recopilación, escrutinio y suministro de información con fines estratégicos. Ayuda a analizar los factores internos y externos que influyen en una organización. Después de ejecutar el proceso de análisis del entorno, la dirección debe evaluarlo de forma continua y esforzarse por mejorarlo.
La formulación de la estrategia es el proceso de decidir el mejor curso de acción para lograr los objetivos de la organización y, por lo tanto, alcanzar su propósito. Después de realizar la exploración del entorno, los directivos formulan las estrategias corporativas, empresariales y funcionales.
La implementación de la estrategia implica hacer que la estrategia funcione según lo previsto o poner en acción la estrategia elegida por la organización. La implementación de la estrategia incluye el diseño de la estructura de la organización, la distribución de los recursos, el desarrollo del proceso de toma de decisiones y la gestión de los recursos humanos.
La evaluación de la estrategia es el último paso del proceso de gestión de la estrategia. Las actividades clave de la evaluación de la estrategia son: la valoración de los factores internos y externos que son la raíz de las estrategias actuales, la medición del rendimiento y la adopción de medidas correctivas. La evaluación garantiza que la estrategia de la organización, así como su aplicación, cumplen los objetivos de la misma.
Estos componentes son pasos que se llevan a cabo, en orden cronológico, al crear un nuevo plan de gestión estratégica. Las empresas actuales que ya han creado un plan de gestión estratégica volverán a estos pasos según las necesidades de la situación, para realizar los cambios esenciales.
Componentes del proceso de gestión estratégica
La gestión estratégica es un proceso continuo. Por lo tanto, hay que darse cuenta de que cada componente interactúa con los otros componentes y que esta interacción a menudo se produce a coro.
- Estrategia – Definición y características
- Componentes de una declaración de estrategia
- Visión &Declaraciones de misión
- Estudio del entorno
- Formulación de la estrategia
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Autoría/Referencia – Acerca del autor(es)
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