Wie man ein Unternehmen gründet: Ein Leitfaden zur Unternehmensgründung

Unternehmertum ist eine Idee, die viele anspricht, aber herauszufinden, wie man ein Unternehmen gründet, kann manchmal so überwältigend sein, dass es Menschen abschreckt. Was soll man verkaufen? An wen soll man verkaufen? Wie bekommt man Kunden?

Als ob das nicht genug wäre, scheint es jede zweite Woche einen neuen Geschäftstrend im Internet zu geben. Es gibt Chatbots, Facebook-Anzeigen, Instagram-Influencer und vieles mehr. Worauf sollten Sie achten? Was ist wirklich wichtig?

Wenn du ernsthaft ein Unternehmen gründen willst, hör auf, zu viel darüber nachzudenken, und fang an, dich an die Arbeit zu machen, damit es klappt.

In diesem Artikel zeigen wir dir Schritt für Schritt, wie du im Jahr 2021 ein Unternehmen gründen kannst

Wie man ein Unternehmen gründet

Ein Unternehmen zu gründen bedeutet, zu planen, finanzielle Entscheidungen zu treffen, Marktforschung zu betreiben und sich Wissen in Bereichen anzueignen, von denen Sie nie gedacht hätten, dass Sie sie jemals lernen würden. Wir haben diesen 14-stufigen Leitfaden zur Unternehmensgründung erstellt, um Ihnen dabei zu helfen, noch heute das Beste aus sich herauszuholen.

Es ist wichtig zu wissen, dass es kein allgemeingültiges Modell für die Gründung eines neuen Unternehmens gibt, aber diese Schritte werden Ihnen helfen, Ihre Gedanken zu ordnen und wichtige Details zu klären, so dass Sie, wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, alle wichtigen Gründungsfragen beantwortet haben.

Schritt 1. Fragen Sie sich, ob Sie bereit sind

Es gibt nie den richtigen Zeitpunkt, um ein Unternehmen zu gründen. Wenn die Sterne für Romeo und Julia nicht günstig standen, werden sie es wahrscheinlich auch für Sie nicht tun. Aber Sie können das entweder als das betrachten, was Sie davon abhält, ein Unternehmen zu gründen, oder es als Ansporn nutzen, noch heute damit anzufangen.

Wenn es darum geht, zu entscheiden, ob Sie bereit sind, ein Unternehmen zu gründen, geht es mehr um Ihre Einstellung als um den richtigen Zeitpunkt. Sind Sie jetzt in der Verfassung, um zu gewinnen? Wenn Sie Ihren Computerbildschirm nicht mit einem „Hurra, ja!“ angeschrien haben, sollten Sie sich noch einmal überlegen, ob Unternehmertum der richtige Weg für Sie ist.

Es ist einfach zu sagen, dass Sie ein Unternehmen gründen werden. Aber es zu tun, aus dem Nichts etwas zu machen, das Geld einbringt, kann viel schwieriger sein.

Und man muss geistig darauf vorbereitet sein, etwas zu unternehmen. Und warum? Nun, es wird Herausforderungen geben, wie z. B. das Erstellen von Anzeigen, die Umsatz bringen. Und wenn Ihre Einstellung nicht die richtige ist, könnte jeder Misserfolg Sie vernichten. Aber wenn Sie die richtige Einstellung haben, werden Sie Misserfolge KAPOW! wegstecken, bis Sie endlich Ihre großen Erfolge erzielen.

Schritt 2. Bestimmen Sie, welche Art von Unternehmen Sie gründen wollen

Der nächste Schritt bei der Gründung eines Unternehmens besteht darin, herauszufinden, welche Art von Unternehmen Sie gründen wollen.

Gibt es eine Nische, die Ihnen besonders am Herzen liegt? Suchen Sie nach einem Unternehmen, an dem Sie aktiv mitarbeiten oder das Sie nur besitzen? Möchten Sie Ihr Hobby in ein Unternehmen umwandeln? Dies sind nur einige der Fragen, die Sie sich stellen müssen, bevor Sie ein Unternehmen gründen.

Sie können alles gründen, von einem Shopify-Shop wie MVMT Watches bis hin zu einer freiberuflichen Tätigkeit. Du kannst ein Unternehmen alleine aufbauen, indem du ein Beratungsunternehmen besitzt, oder du kannst ein Unternehmen mit einem Team aufbauen, wie z. B. ein Produktionsunternehmen oder ein Restaurant.

Um herauszufinden, welche Art von Unternehmen du gründen möchtest, erstelle eine Liste mit Dingen, die dich begeistern. Zum Beispiel, Yoga, persönliche Finanzen, Hunde, Filme, Essen und Kleidung.

Verwenden Sie als Nächstes ein Tool wie Keywords Everywhere, um das Suchvolumen für Ihre Liste in Google zu ermitteln. So können Sie feststellen, wie beliebt Ihre Ideenliste ist. Sie können auch Google Trends verwenden, um zu analysieren, ob der Trend nach oben oder nach unten geht oder ob er stabil ist, um die langfristige Lebensfähigkeit der Nische zu bestimmen.

Schauen Sie sich dann die drei beliebtesten Schlüsselwörter auf Ihrer Liste an und beantworten Sie die folgende Frage: „Welche Nische würde mich in fünf Jahren nicht nur morgens aus dem Bett locken, sondern mich auch so begeistern, dass ich weiterhin Inhalte/Produkte/Tools für diese Nische erstellen würde?“

So, was ist Ihre große Geschäftsidee? Teilen Sie sie uns in den Kommentaren mit.

Schritt 3. Wählen Sie ein Geschäftsmodell

Nachdem Sie sich eine Geschäftsidee ausgedacht haben, überlegen Sie, wie Sie sie in Ihrer Nische umsetzen wollen. An dieser Stelle kommt ein Geschäftsmodell ins Spiel.

Das Geschäftsmodell ist eine Strategie, wie Sie mit Ihrer Idee einen Mehrwert schaffen und mit Ihrem Kundenstamm Geld verdienen können.

Wenn Sie lernen, wie man ein Unternehmen gründet, ist es hilfreich, einige bewährte Geschäftsmodelle zu kennen.

Hier sind sechs Arten von Geschäftsmodellen, die Sie in Betracht ziehen sollten:

1. Affiliate Marketing: Werben Sie online für die Produkte und Dienstleistungen anderer Unternehmen und erhalten Sie eine Provision für jeden Verkauf, den Sie mit dieser passiven Einkommensidee tätigen.
2. Freiberufliche Tätigkeit: Bieten Sie anderen Privatpersonen und Unternehmen eine Dienstleistung an, indem Sie eine Ihrer Fähigkeiten nutzen, z. B. Werbung, Schreiben, Design oder Programmierung.
3. Coaching und Beratung: Werden Sie Coach oder Berater und verkaufen Sie Ihr Fachwissen, Ihren Rat und Ihre Anleitung.
4. Informationsprodukte: Verpacken und verkaufen Sie Ihr Fachwissen in Ebooks, Arbeitsblättern, Vorlagen und Online-Kursen.
5. Software as a Service (SaaS): Erstellen Sie eine Software oder Anwendung und berechnen Sie den Benutzern eine wiederkehrende Abonnementgebühr.
6. Elektronischer Handel: Verwenden Sie einen Dienst wie Shopify, um eine Website einzurichten und physische Produkte online zu verkaufen.

Schritt 4. Marktforschung betreiben

Als Nächstes müssen Sie sich über Ihren Zielmarkt klar werden. Mit anderen Worten: Wen wollen Sie bedienen?

Dieser Schritt ist absolut wichtig.

Wie der Vermarkter Philip Kotler einmal sagte: „Es gibt nur eine erfolgreiche Strategie. Sie besteht darin, den Zielmarkt sorgfältig zu definieren und ein hervorragendes Angebot an diesen Zielmarkt zu richten.“

Der Trick ist folgender: Stellen Sie sicher, dass Sie zu Ihrer Zielgruppe gehören.

Überlegen Sie mal. Wenn Sie Ihr ganzes Leben lang gezeltet haben, verstehen Sie die Probleme, Wünsche und die Sprache der anderen Camper. Daher wäre es viel einfacher, Campingprodukte online zu verkaufen.

Außerdem wird Ihr Marketing erfolgreicher sein, weil Sie besser wissen, wie Sie mit anderen Campern kommunizieren können.

Wenn Sie hingegen noch nie in Ihrem Leben gezeltet haben, wird es Ihnen wahrscheinlich sehr schwer fallen, Campingprodukte online zu verkaufen.

Fragen Sie sich also bei der Auswahl Ihrer Zielgruppe:

• Was sind meine Hobbys und Interessen?
• Gibt es etwas, worüber ich viel weiß?
• Womit verbringe ich die meiste Zeit, wenn ich darüber nachdenke, rede oder lese?

Wie der Unternehmensberater Peter F. Drucker sagte: „Das Ziel des Marketings ist es, den Kunden so gut zu kennen und zu verstehen, dass das Produkt oder die Dienstleistung zu ihm passt und sich selbst verkauft.“

Schritt 5. Finden Sie ein Problem, das Sie lösen können

Wenn Sie lernen, wie man ein Online-Geschäft gründet, ist es wichtig, eine wichtige Sache zu beachten: Alle Unternehmen lösen ein Problem.

Klempner reparieren undichte Rohre. Hollywood-Filme befriedigen die Langeweile, die Neugier, das Interesse und das Bedürfnis der Menschen, zu entkommen und sich zu entspannen. Bekleidungsmarken helfen den Menschen, sich auszudrücken und sich attraktiv zu fühlen.

Hier ist die goldene Regel: Je größer das Problem ist, das Sie lösen können – und je besser Sie es lösen – desto mehr Geld sind die Menschen bereit zu zahlen.

Nehmen Sie zum Beispiel Gesundheitsdienstleistungen. Sie lösen ein großes Problem, weshalb fast jeder bereit ist, dafür eine Menge Geld auszugeben.

Andererseits werden nicht viele Leute dafür bezahlen, dass ihr Tisch nicht mehr wackelt. Es ist kein großes Problem, und sie brauchen keine Hilfe, um es zu lösen.

Fazit: Wenn Sie herausfinden wollen, wie Sie ein Online-Unternehmen gründen können, müssen Sie ein gutes Problem finden, das Sie lösen können.

Hier sind drei Beispiele:

• Zielmarkt: Modebewusste Teenager-Jungs
• Problem: Die Modebewussten wollen sich von der Masse abheben, ohne zu viel Geld auszugeben.
• Lösung: Kreieren Sie eine Bekleidungslinie, die extravagant und budgetfreundlich ist.

• Zielmarkt: Marketingmanager in multinationalen Softwareunternehmen.
• Problem: Unternehmen müssen die Besucherzahlen auf ihren Websites erhöhen.
• Lösung: Schreiben Sie Artikel, die auf der ersten Seite von Google ranken, um den Verkehr zu steigern.

• Zielmarkt: Berufstätige Mütter mit kleinen Kindern.
• Problem: Viele Mütter wollen regelmäßig trainieren, aber sie haben nicht viel Zeit.
• Lösung: Erstellen Sie ein zeitsparendes Fitnessprogramm und einen Zeitplan.

Wie kann man ein Problem finden, das man lösen kann?

• Gehen Sie zu Facebook-Gruppen und Online-Foren und fragen Sie die Leute, wozu sie Hilfe brauchen.
• Verwenden Sie Google Ads, um herauszufinden, wonach die Leute suchen.
• Finden Sie erfolgreiche Online-Unternehmen und identifizieren Sie das Problem, das sie lösen, und suchen Sie dann nach Möglichkeiten, es besser zu machen.

Schritt 6. Setzen Sie sich realistische Ziele und Erwartungen

Einer der Hauptgründe für das Scheitern im Geschäftsleben sind naive Erwartungen. Ich höre immer wieder Geschichten von Leuten, die Tausende von Dollar in Anzeigen stecken, weil sie glauben, dass sie ihr Geld verdreifachen oder vervierfachen werden, nur um am Ende mit einer dicken, fetten Null dazustehen.

So, lassen Sie uns versuchen, ein realistisches Szenario zu zeichnen. Das erste Jahr im Geschäft ist ein Jahr des Scheiterns. Und warum? Weil es dein erstes Geschäft ist.

Die meisten Menschen gehen an ihr erstes Geschäft mit einem Gefühl von falschem Optimismus heran. Wenn dieser Typ es kann, kann ich es auch, denken Sie sich beiläufig. Aber was man beiläufig übersieht, ist die Tatsache, dass dieser Typ schon sein viertes Geschäft hat oder es schon seit sieben Jahren betreibt.

Ich finde es toll, toll, toll, wie aufgeregt die Leute sind, wenn sie lernen, wie man ein Unternehmen gründet. Aber wenn Sie denken, dass Sie vom ersten Tag an die Welt beherrschen werden, werden Sie innerhalb weniger Monate aufgrund einer drastischen Enttäuschung scheitern.

Der Unterschied zwischen einem erfolgreichen Unternehmen und einem gescheiterten ist Ausdauer. Haben Sie das Zeug dazu, weiter für Ihr Unternehmen zu werben, auch wenn Sie nach einem Monat keine Kunden oder Website-Besucher haben? Sind Sie klug genug, um zu erkennen, wann eine Strategie einfach nicht funktioniert? Und sind Sie geduldig genug, um das langsame und stetige Spiel zu spielen (was bedeutet, dass Sie vielleicht nicht sofort Umsätze sehen, dafür aber später größere Erträge)?

Nun, da Sie wissen, dass diese ersten Monate Ihnen alles abverlangen werden, was Sie haben, wie werden Sie Ihre Ziele in der Gründungsphase Ihres Unternehmens angehen?

Vielleicht konzentrieren Sie sich statt auf den ersten Verkauf auf die Erstellung von Inhalten, um relevante Besucher zu gewinnen. Oder vielleicht entscheiden Sie sich, bevor Sie ein Unternehmen gründen, eine Fangemeinde auf Instagram aufzubauen, damit Sie ein Publikum haben, wenn die Zeit für den Start gekommen ist.

Sie können SMART-Ziele als Leitfaden für Ihre Zielsetzung verwenden, aber letztendlich werden die Ziele, die Sie sich auf der Grundlage Ihrer Erfahrung und der Art Ihres Unternehmens setzen, sehr persönlich für Sie sein.

Bildnachweis: Crawford Thomas

Schritt 7. Erstellen Sie einen einseitigen Geschäftsplan

Wenn Sie nicht zur Bank gehen, um einen Kredit zu bekommen, müssen Sie nicht zu viel Zeit für Ihren Geschäftsplan aufwenden. Schreiben Sie auf ein Blatt Papier einen Plan für Ihr Unternehmen. Das mag zwar ein bisschen Voodoo sein (Entschuldigung!), aber ich habe festgestellt, dass ich Ziele, die ich handschriftlich festhalte, mit größerer Wahrscheinlichkeit auch erreiche. Ich trage meine Ziele immer bei mir, was mir hilft, mich an sie zu erinnern, damit ich sie nicht vergesse.

Nun zurück zu den Ratschlägen aus der Praxis. Achten Sie darauf, dass Ihr einseitiger Geschäftsplan Folgendes enthält:

• Problem, das Ihr Unternehmen löst
• Ein Satz, der Ihr Unternehmen auf den Punkt bringt (was macht Ihr Unternehmen)
• Eine Liste Ihrer Zielgruppen (z. B. Menschen, die Hunde besitzen, Menschen, die Hunde-Accounts in den sozialen Medien folgen)
• SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren für Ihr Unternehmen)
• Marketingplan (Liste von Ideen, wie Sie Ihr Unternehmen bekannt machen)
• Finanzplan (Liste der Geschäftskosten, wie Sie anfangs Geld verdienen werden, um das Geschäft zu finanzieren, und wie Ihr Unternehmen Geld verdienen wird)
• Finanzielle Prognosen für jedes Quartal (z.z.B. Januar bis März, April bis Juni, usw.)

Schritt 8. Feedback einholen

Nun, da Sie die Idee haben, sich Ziele gesetzt und einen Plan erstellt haben, ist es an der Zeit, Feedback zu Ihrer Idee einzuholen. Diese Phase ist dafür bekannt, dass sie viele Ideen (und manchmal sogar gute Ideen) zunichte macht.

Der Sinn der Feedback-Phase ist es, eine zweite Meinung darüber einzuholen, wie Sie Ihre Idee verbessern können. Bitten Sie nicht um Feedback zu Ihrer Geschäftsidee, sondern zu einem bestimmten Teil davon. Und was immer Sie tun, fragen Sie nicht jemanden, den Sie lieben. Vertrauen Sie mir.

In den meisten Städten gibt es Geschäftszentren, in denen Sie mit einem Unternehmer aus dem eigenen Haus sprechen können, der Ihnen Feedback zur Unternehmensgründung gibt. In einigen Städten gibt es sogar Programme für junge Erwachsene, die es Ihnen ermöglichen, von einem Unternehmer aus Ihrem Fachgebiet betreut zu werden. Ganz gleich, ob Sie an bewährten oder ungewöhnlichen Geschäftsideen arbeiten wollen, holen Sie sich auf jeden Fall Feedback von den richtigen Leuten, damit Sie dem geschäftlichen Erfolg ein Stück näher kommen.

Schritt 9. Finden Sie einen Weg, Ihr Unternehmen zu finanzieren

Die häufigste Art, ein Unternehmen zu finanzieren, ist ein 9-bis-5-Job. Vermeiden Sie es, Ihren Job zu kündigen, bevor Sie nicht genug Geld verdient haben, um Ihre Kosten, Steuern und sich selbst mit einer sechsmonatigen Laufzeit zu bezahlen. Am Anfang werden Sie wahrscheinlich nicht in der Lage sein, sich selbst zu bezahlen, da Sie Ihre Einnahmen wieder in Ihr Unternehmen investieren müssen, damit Sie das Geschäft schneller ausbauen können.

Es gibt jedoch einige Unternehmen, die nur sehr geringe Kosten verursachen, wie z. B. freiberufliche Unternehmen, für die Sie vielleicht eine Software oder einen Computer benötigen, den Sie bereits besitzen oder zu dem Sie Zugang haben.

Schritt 10. Schließen Sie sich mit einem Partner zusammen

Solopreneurship ist auf dem Vormarsch, daher gilt dies nicht für alle. Aber Erfolg im Geschäft kommt manchmal zu zweit. Rom wurde nicht an einem Tag erbaut und auch kein erfolgreiches Unternehmen. Es wird eine Menge Zeit und Ressourcen in Ihr Unternehmen fließen. Wenn Sie jemanden an Ihrer Seite haben, dem Sie vertrauen, können Sie das Arbeitspensum so aufteilen, dass Sie schneller vorankommen. Es ist auch gut, wenn Sie zur Rechenschaft gezogen werden.

Das Wichtigste bei einer Partnerschaft ist, dass Sie wirklich wissen müssen, wie gut Sie mit jemandem zusammenarbeiten. Ist diese Person vertrauenswürdig? Habt ihr schon früher zusammengearbeitet? Wie sind Sie beide in der Vergangenheit mit Konflikten umgegangen? Halten sich Ihre Fähigkeiten gegenseitig die Waage? Wird eine Geschäftsbeziehung Ihre derzeitige Beziehung/Freundschaft ruinieren? Stellen Sie alle wichtigen Fragen, denn die Wahl des falschen Partners, wenn Sie sich überhaupt für einen entscheiden, kann negative Folgen haben.

Schritt 11. Geben Sie Ihrem Unternehmen einen Namen

Es kann schwierig sein, den perfekten Namen für Ihr Unternehmen zu finden, vor allem, wenn Sie eine .com-Domäne dazu haben möchten. Ein kostenloser Namensgenerator kann Ihnen bei der Namensfindung helfen.

Die meisten Marken versuchen, ihr Schlüsselwort in den Markennamen einzubauen, wie z. B. Fashion Nova. Einige Marken kreieren jedoch einen einzigartigen Namen, wie z. B. Oberlo.

Der von Ihnen gewählte Unternehmensname sollte einprägsam, einprägsam und leicht zu buchstabieren sein, wenn er gehört wird, über verfügbare Benutzernamen und eine Domain verfügen und prägnant sein.

Manchmal kommen die besten Namensideen, nachdem man mit einem Freund darüber gesprochen hat, denn eine zweite Meinung hilft, eine andere Perspektive zu bekommen. Holen Sie sich also ruhig eine zweite Meinung ein, wenn Sie bei der Wahl des richtigen Markennamens nicht weiterkommen.

Schritt 12. Melden Sie Ihr Unternehmen an

In einigen Städten oder Staaten müssen Sie Ihr Unternehmen erst dann anmelden, wenn Sie einen bestimmten Betrag an Einkommen oder Gewinn erzielt haben. Sie müssen also genau prüfen, welche Gesetze für Sie gelten.

Einige Unternehmer melden ihr Unternehmen jedoch gleich am ersten Tag an, um eine Haftung zu vermeiden. Wenn Sie zum Beispiel am ersten Tag gegründet werden und in der Anfangsphase Ihres Unternehmens verklagt werden, muss Ihr Unternehmen den Schaden tragen und nicht Sie. Je früher Sie also Ihr Unternehmen gründen, desto sicherer sind Sie (persönlich) aus rechtlicher Sicht.

Natürlich ist die Gründung eines Unternehmens nicht die einzige Art von Unternehmen, die Ihnen zur Verfügung steht. Sie können sich auch für eine Einzelunternehmung oder eine Personengesellschaft entscheiden. Bevor Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie einige Nachforschungen anstellen, um festzustellen, welche Unternehmensstruktur für Ihre Situation am besten geeignet ist.

Schritt 13. Erstellen Sie Ihr erstes Produkt oder Ihre erste Dienstleistung

Es gibt eine Reihe von Produkten oder Dienstleistungen, die Sie erstellen können, um sie an Ihr Publikum zu verkaufen, wenn Sie ein Unternehmen gründen.

Im E-Commerce können Sie mit Oberlo aus Millionen von Produkten wählen, die Sie aus jeder beliebten Nische wie Mode, Schmuck, Wohnkultur, Automobil, Schönheit, Elektronik und mehr verkaufen können.

Wenn Sie ein Branchenexperte sind, können Sie digitale Produkte wie E-Books, Kurse, Musik oder andere digitale Inhalte erstellen und an andere verkaufen. Sie können Ihr Fachwissen mit Produkten und Upselling mit Dienstleistungen vermarkten.

Wenn Sie ein Softwareunternehmen sind, können Sie ein SAAS-Produkt erstellen, das anderen Unternehmen hilft. Wenn Sie ein Berater sind, können Sie Vorträge, Coaching oder Ihr Fachwissen anbieten.

Die Produkte, die Sie für Ihr Unternehmen erstellen, hängen stark von Ihren Fähigkeiten und Ihrer Geschäftsart ab. Es gibt jedoch unzählige Produkte, die Sie bestellen oder erstellen können, um sie an ein Publikum zu verkaufen.

Pro-Tipp: Wenn Sie planen, als Freiberufler, Coach oder Berater tätig zu werden, bietet Shopify die Möglichkeit, viele beliebte Tools wie Digital Downloads für den Online-Verkauf digitaler Produkte, ReCharge für den Online-Verkauf von Abonnements und SendOwl für den Online-Verkauf von Videos einzubinden.

Schritt 14. Werben Sie für Ihr Unternehmen

Der wichtigste Teil der Unternehmensgründung ist die Werbephase. Wenn Sie Ihr Unternehmen bekannt machen, können Sie den Umsatz steigern, damit aus Ihrer Idee ein Geschäft wird. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie für Ihre Geschäftsidee werben können:

• Facebook: Sie können Facebook-Werbung schalten, indem Sie auf „breite“ Interessen eingehen und relevante Marken als Interesse einbeziehen, um deren Publikum zu erreichen. Sie können auch in Facebook-Gruppen als Ihre Fanseite posten, was für Unternehmen mit einem Nischenpublikum ideal ist.
• Instagram: Vergrößern Sie Ihre Instagram-Follower, damit Sie mit jedem Instagram-Post Umsatz machen können. Sie können auch direkte Links in Instagram Stories hinzufügen, um mehr Verkäufe zu erzielen.
• Pinterest: Gruppen-Boards sind eine großartige Möglichkeit, um die Sichtbarkeit Ihrer Beiträge zu erhöhen, wenn Sie gerade erst anfangen. Sie können auch Ihre eigenen Boards erstellen, um Ihre Inhalte zu bewerben. Achten Sie darauf, Inhalte anderer Marken zu bewerben, damit Ihr Konto nicht als Spam eingestuft wird.
• LinkedIn: Bauen Sie Ihre persönliche Marke auf, indem Sie Beiträge erstellen und Gedanken zu Artikeln auf LinkedIn teilen. Laden Sie relevante Nutzer ein, Ihnen zu folgen, um Ihre Reichweite zu erhöhen.
• SEO: Durch die Optimierung Ihrer Website für die Suche und die Erstellung von Blog-Inhalten können Sie mehr Leads, E-Mail-Abonnenten und Website-Traffic generieren.
• Quora: Beantworten Sie Nischenfragen auf Quora, um Ihre Website zu bewerben. Mit SEO-Tools können Sie hochrangige Quora-Keywords finden, um Ihre Sichtbarkeit auf der Plattform zu erhöhen.
• Clubhaus: Starten Sie einen Raum, in dem Sie Diskussionen über Ihre Marke anregen können. Sie können auch anderen Räumen beitreten, die mit Ihrer Nische zu tun haben, und mit anderen Unternehmern kommunizieren. Versuchen Sie, Beziehungen aufzubauen, damit die Leute Ihrem Profil folgen und Ihr Unternehmen weiterempfehlen.

Zusätzliche Ressourcen zur Unternehmensgründung

Ein Unternehmen zu gründen ist keine Kleinigkeit. Man braucht eine Menge Mut, Kreativität, Motivation und vieles mehr, um den Sprung zu wagen. Hier sind einige zusätzliche Oberlo-Ressourcen, die Ihnen helfen werden, im Jahr 2021 ein Unternehmen zu gründen:

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Abschluss

Nun, da du weißt, wie du ein Unternehmen gründen kannst, erwartet dich ein aufregendes Abenteuer, eines zu schaffen.

Es kann ein wenig beängstigend sein, sich selbst dazu zu drängen, das Leben endlich bei den Hörnern zu packen und den ersten Schritt zu tun. Aber wenn man erst einmal angefangen hat, merkt man, dass der Prozess der Unternehmensgründung ziemlich viel Spaß machen kann.

Es wird Herausforderungen und Hindernisse auf dem Weg geben, aber solange du vorankommst und aus Fehlern lernst, gibt es nichts, was deinen Erfolg blockiert.

Alles, was Sie jetzt tun müssen, ist, den ersten Schritt zu tun, und Sie sind auf dem besten Weg, ein Unternehmen zu gründen.

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