United Mine Workers of America

Spojené státy 1890

Synopse

Spojení amerických horníků (UMWA) je průmyslový odborový svaz, který vznikl v roce 1890 spojením Národního pokrokového svazu horníků a dělníků a Rytířského odborového shromáždění č. 135 (Knights of Labor Trade Assembly No. 135). Do konce prvního desetiletí své činnosti se UMWA etablovala jako mocný protivník majitelů a provozovatelů dolů.

Členy UMWA jsou američtí a kanadští horníci a dělníci v uhelném a s uhlím souvisejícím průmyslu. UMWA po celou dobu své existence trvale usiluje o kolektivní vyjednávání pro své členy. Jejím cílem je získat od managementu celou řadu pracovních záruk, jako je kontinuita zaměstnání, spravedlivé mzdy a zdravotní a bezpečnostní předpisy. Když snahy o kolektivní vyjednávání selhaly, UNWA často organizovala stávky, aby dosáhla ústupků od majitelů a provozovatelů dolů. UMWA také zlepšovala životní podmínky svých členů, kteří žili ve městech vlastněných společností a byli vystaveni extrémním pracovním rizikům, která byla vlastní jejich zaměstnání.

Timeline

• 1870: Začátek prusko-francouzské války. Německá vojska obsazují Francii, Napoleon III. je svržen z trůnu a druhé francouzské císařství ustupuje třetí republice.
• 1876:
• 1880: Zavedení čtyřdobého plynového motoru:
• 1883: Jihoafričtí Búrové vyhlašují nezávislou republiku, což vyvolává krátkou první anglo-búrskou válku: Založení Ligy boje za osvobození práce marxistickým politickým filosofem Georgijem Valentinovičem Plechanovem představuje formální začátek ruského dělnického hnutí. Změny však Rusko čekají ještě v daleké budoucnosti: Plechanov příznačně zahajuje hnutí ve Švýcarsku.
• 1886: Při bombovém útoku na Haymarket Square v Chicagu je zabito sedm policistů a mnoho dalších je zraněno. Osm anarchistů je obviněno a souzeno; tři jsou uvězněni, jeden spáchá sebevraždu a čtyři jsou oběšeni.
• 1888:
• 1890: Americký elektrotechnik srbského původu Nikola Tesla vyvíjí praktický systém pro výrobu a přenos střídavého proudu (AC), který nakonec – po nesmírně tvrdém boji – nahradí stejnosměrný proud (DC) Thomase Edisona ve většině domácností a podniků.
• 1890: Americký elektrotechnik, narozený v Srbsku, vyvíjí systém pro výrobu a přenos střídavého proudu (AC):
• 1890: Kongres USA schvaluje Shermanův antimonopolní zákon, který bude v následujících letech využíván k rozbití velkých monopolů: Policie zatýká a zabíjí náčelníka Siouxů Sedícího býka a o dva týdny později federální vojáci zabíjejí přes 200 Siouxů u Wounded Knee.
• 1890: Alfred Thayer Mahan, americký námořní důstojník a historik, vydává knihu The Influence of Sea Power Upon History, 1660-1783 (Vliv námořní síly na dějiny, 1660-1783), která dokládá rozhodující roli námořních sil v minulých konfliktech. Kniha bude mít obrovský vliv na světové události, protože podnítí velmoci k rozvoji silných námořních sil.
• 1893: Henry Ford sestrojí svůj první automobil.
• 1896: Henry Ford sestrojí svůj první automobil.
• 1896: Henry Ford sestrojí svůj první automobil:
• 1900: V Aténách se konají první moderní olympijské hry:

Událost a její kontext

Dvě stovky horníků se v roce 1890 sešly v Columbusu v Ohiu a změnily dějiny dělníků a odborů. Vznik United Mine Workers of America (UMWA) spojil pozoruhodnou skupinu mužů, kteří se vyznačovali společným odhodláním, moudrostí a bojovností. Odbory, které založili, nakonec nově definovaly odborové hnutí nejen pro horníky ve Spojených státech, ale i pro dělníky na celém světě.

Uhlí je král

V poslední polovině devatenáctého století bylo uhlí nejdůležitějším přírodním zdrojem, který se ve Spojených státech těžil. V letech 1890 až 1900 se množství uhlí vytěženého ve Spojených státech téměř zdvojnásobilo a v letech 1900 až 1910 tento nárůst pokračoval. Také ceny uhlí zaznamenaly vzestupnou spirálu, i když v menší míře než vytěžené množství. Historici se obecně shodují na tom, že uhlí pohánělo americkou průmyslovou revoluci, transformaci, která změnila ekonomiku země v největší a nejproduktivnější na světě. Nabídka a poptávka po uhlí však často neodpovídala mzdám vypláceným horníkům, kteří uhlí těžili.

Nabídka a poptávka

V tomto období byly antracitové („tvrdé“) a černé („měkké“) uhlí hlavními zdroji pro tři důležité účely: vytápění domácností, pohon rozšiřujícího se železničního systému a zásobování železářského a ocelářského průmyslu. K nekoordinovanému růstu uhelného průmyslu docházelo všude tam, kde bylo možné nalézt rozptýlené zásoby uhlí, zejména pokud se zásoby nacházely na výhodném místě v blízkosti železniční trati, splavné řeky nebo metropolitní oblasti.

Doly produkovaly nadbytečné zásoby uhlí, protože poptávka stále rostla. Počet mužů zaměstnaných v uhelném průmyslu vzrostl z méně než 200 000 v roce 1890 na více než 600 000 v roce 1920, a to především díky zvýšenému počtu dolů v provozu po celé zemi. Počet dolů vzrostl z 2 500 v roce 1895 na 5 600 v roce 1914.

Mzdy horníků představovaly hlavní náklady na výrobu uhlí, a protože majitelé dolů chtěli snížit své náklady, byli horníci neustále nuceni přijímat snížené mzdy. K tomu se přidával nepravidelný pracovní rozvrh a společností sponzorovaná města a obchody, které obvykle udržovaly dělníky v dluhu vůči majitelům.

Unions That Came Before

Na počátku 19. století zavedli majitelé dolů jen málo bezpečnostních a zdravotních pravidel pro dělníky. Kvůli tomu si strašlivé nehody často vyžádaly stovky životů. Zároveň nebyl omezen počet hodin, po které dělníci pracovali, neexistovala minimální mzda ani odškodnění za nehody. V dolech a jejich okolí pracovaly přibližně dva miliony dětí. V boji proti nedostatku výhod, nízkým mzdám, četným nehodám, dětské práci, drsným podmínkám, nespravedlivému zacházení a dalším nespravedlnostem se horníci obraceli na odbory, nejprve na místní a regionální úrovni a postupně i na celostátní úrovni.

Dolníci se ve Spojených státech organizovali v místních odborech již od roku 1849. V tomto roce horník John Bates zorganizoval místní odbory v antracitové uhelné oblasti v Pensylvánii. K jeho organizační akci přispěly nízké mzdy, stejně jako akce dalších lidí po celé zemi, kteří si zoufali nad právy horníků. Tyto první chabé pokusy o organizování horníků se nevyrovnaly dobře organizovaným majitelům dolů. Tyto snahy však nakonec vedly ke vzniku UMWA.

American Miners‘ Association

Na konci roku 1860 vzbudila práce Velšana Thomase Lloyda a Angličana Daniela Weavera zájem horníků z jižního Illinois a severního Missouri o národní odbory. Tento svaz, založený 28. ledna 1861 jako American Miners‘ Association, byl prvním národním svazem horníků organizovaným ve Spojených státech. Obvykle se mu připisuje zásluha na počátku moderního amerického odborového hnutí. Odborový svaz vydržel jen několik let; v roce 1868 byl rozpuštěn poté, co neúspěšná stávka organizaci neúnosně oslabila. Místní odbory se nadále organizovaly v Illinois, Indianě, Pensylvánii, Ohiu, Marylandu a dalších státech produkujících uhlí, ale kvůli nedostatečnému sjednocujícímu úsilí nevznikl žádný národní svaz.

Miners‘ National Association

V roce 1873 se v Clevelandu v Ohiu sešel průmyslový kongres, aby našel způsob, jak by místní odbory mohly společně jednat za účelem zlepšení podmínek pro horníky. Konflikty mezi zaměstnanci a managementem bylo pro izolované místní odbory obtížné úspěšně řešit. Nakonec bylo nutné spojit síly, aby se vyřešily narůstající křivdy páchané na hornících. Zásadním výsledkem tohoto setkání byla výzva k vytvoření celostátních odborů. Vzniklo Národní sdružení horníků Spojených států amerických (Miners‘ National Association of the United States of America), jehož předsedou se stal John Siney.

Další odbory

Dalšími významnými odbory v tomto období byly Sdružení horníků a dělníků (Miners‘ and Laborers‘ Benevolent Association, založeno v roce 1868 jako Workingman’s Benevolent Association), Sdružení horníků Spojených států (Amalgamated Association of Miners of the United States, založeno v roce 1883) a Národní federace horníků a dělníků (National Federation of Miners and Mine Laborers, založeno v roce 1885). Každý z krátce existujících svazů zanikl z různých skličujících důvodů, včetně neúčinných stávek, odborové rivality, sporů uvnitř odborů a zhoršených hospodářských podmínek.

Imigrace horníků z britských ostrovů

Přibližně 60 000 zkušených horníků z britských ostrovů přišlo do Spojených států v době občanské války (v letech 1861 až 1865). Přišli v reakci na velkou poptávku po kvalifikované pracovní síle v poválečné průmyslové éře a kvůli nízkým mzdám a nadprodukci ve Spojeném království. Britští přistěhovalí horníci používali stejné metody rubání, odstřelu a nakládání uhlí jako dříve v Anglii. Angličtí dělníci si přivezli nezávislou pracovní morálku, která fungovala v jejich vlasti. Horníci často opouštěli důl, kdykoli si vydělali dost peněz na uspokojení svých okamžitých potřeb. Majitelé dolů se snažili zlomit tento zvyk, který udržoval mzdy na vysoké úrovni a snižoval jejich zisky. Nekvalifikovaníimigranti z Itálie, Maďarska, Polska a Řecka se připojili ke kvalifikovaným britským dělníkům, kteří se přistěhovali do Spojených států. Příliv nekvalifikovaných dělníků pomáhal majitelům udržovat nízké mzdy. Tito muži tvořili páteř uhelného průmyslu.

Potřeba odborů

Spory o kontrolu práv horníků, jako je počet pracovních hodin a výše mezd, odstartovaly potřebu vzniku odborů. V devatenáctém století neexistovaly žádné zákony upravující pracovní podmínky horníků. Horníci byli odměňováni za počet nákladŧ uhlí vytěţených ze země, nikoli za přípravné práce nutné k vytěţení uhlí, jako jsou trhací práce při hledání uhlí, stavba dřevěných podpěr uvnitř dolŧ a odklízení kamení a suti z kolejí důlních vozíkŧ. Horníci měli jen malou kontrolu nad cenou, kterou dostávali za náklad, a společnost kontrolovala město, v němž horníci žili. Nakonec byli horníci společnosti vždy zadluženi a nebyli schopni zlepšit svůj stav.

Místní skupiny aktivistů pořádaly setkání na protest proti nízkým platům, nebezpečným pracovním podmínkám, dětské práci, nedostatečné zdravotní péči při nemocech z povolání a nedostatku bezpečnostních pravidel. Vytvořily se regionální orgány s formálnější strukturou, doplněné o členské příspěvky a určitý typ systému výhod. Nakonec se v důsledku úsilí těchto menších organizací vytvořily celostátní odborové svazy. Místní a regionální orgány měly proti mocným majitelům dolů jen malý úspěch, ale národní odbory měly větší štěstí, alespoň v dlouhodobém horizontu.

Vznik UMWA

Zakládající sjezd UMWA pravděpodobně zastupoval asi 17 000 horníků a dělníků patřících do dvou konkurenčních organizací: Národního pokrokového svazu horníků a dělníků v dolech a Národního odborového shromáždění č. 135 Rytířů práce. Tyto dva svazy soupeřily o členství horníků. Protože mzdové sazby se v jednotlivých státech radikálně lišily, boj o horníky se vedl na celostátní úrovni. Potřeba získat stejné mzdy v celé zemi přiměla oba odbory ke sloučení.

Ústava

Původní ústava, kterou přijali zakládající delegáti, stanovila, jak se UMWA pokusí zlepšit podmínky svých členů, a vyjmenovala konkrétní stížnosti, s nimiž se horníci potýkali. Jejím cílem bylo zejména:

• Zajistit spravedlivou týdenní mzdu slučitelnou s nebezpečími spojenými s těžbou
• Zajistit, aby mzdy byly vypláceny zákonem uznanými penězi (nikoliv podnikem sponzorovanými „scrip“)
• Minimalizovat nebezpečí spojená s těžbou
• Zaručit osm-hodinový den
• Zrušit práci dětí (mladších 14 let nebo bez přiměřeného vzdělání)
• Zabránit nekalému jednání ze strany uhelných společností a jejich provozovatelů (včetně soukromých policejních sil zaměstnaných v uhelných revírech)

V programovém prohlášení se UMWA zavázala „použít všechny čestné prostředky k udržení míru mezi námi a zaměstnavateli; urovnávat všechny neshody, pokud to bude možné, rozhodčím řízením a smírčím řízením, aby se stávky staly zbytečnými.“

Mzdy

Nejdůležitějším cílem pro UMWA byla bezpochyby mzdová politika. Ta byla často obecně charakterizována jako „více a více – nyní“. Konkrétně však cíle UMWA, pokud jde o mzdovou politiku, byly následující:

• Důsledné zlepšování ekonomického postavení horníků ve vztahu k pracovníkům v jiných průmyslových odvětvích
• Stabilizace mzdových sazeb v dobách poklesu cyklických trhů
• Spravedlivé konkurenční vztahy mezi majiteli dolů v lokalizovaných uhelných oblastech země
• Využívání mzdových dohod, které neposkytovaly konkurenční výhodu žádné zeměpisné oblasti, aby členové měli stejnou příležitost pracovat kdekoli v zemi

Jedině celostátní odbory mohly uspět při prosazování takové mzdové politiky. Ačkoli UMWA vyhlásila a snažila se dosáhnout těchto deklarovaných cílů během prvních začínajících let své existence jako unie, jejím hlavním cílem bylo prostě přežít. Ještě nedosáhla uznání ze strany majitelů dolů a ještě nedosáhla stabilní organizace, jejíž členové by společně pracovali pro společné dobro všech.

Další politiky

UMWA se zabývala politikami, které se obecně týkaly jejího celkového členstva; řešila také problémy menšího rozsahu. Například navzdory mnoha tehdejším rasistickým názorům zavedla UMWA politiku nediskriminace, podle níž měli být horníci přijímáni a odměňováni bez ohledu na rasu, náboženství nebo národnost. Konkrétně upozorňovala na muže afrického původu. V době, kdy byla práva Afroameričanů většinou omezována, byl tento nekompromisní postoj prozíravý. Vedení UMWA si uvědomovalo, že diskriminační praktiky jsou eticky špatné, ale stejně důležité podle nich bylo, že takové praktiky omezovaly seznam členů. Konečný úspěch UMWA byl částečně založen na velkém počtu nesegregovaných členů.

Fred Ball, předseda odborů v uhelném městečku v Západní Virginii na počátku 90. let 20. století, výstižně vyjádřil jednotnou povahu UMWA, když řekl: „Říkám tomu zatraceně pevná masa různých barev a kmenů smíchaná dohromady, utkaná, svázaná, propletená, jazykově propojená a vroubkovaná a slepená v jedno tělo“. Faktem zůstávalo, že provozovatelé dolů nadále pracovali se všemi horníky, jako by to byli otroci, bez ohledu na to, kým byli. Odbory se snažily tento otrokářský systém zrušit a pokusily se spravedlivěji vyvážit moc mezi vlastníky podniků a dělníky.

Během několika let od založení UMWA se rozšířila působnost jejích stanov. Řemeslníci, kteří nepřímo pracovali v dolech a jejich okolí, například kováři, mohli při stávce narušit práci horníků. V důsledku toho přijala UMWA v prosinci 1901 politiku nazvanou Scrantonská deklarace, podle níž mohly odbory organizovat všechny dělníky v dolech a jejich okolí.

Prezident Rae (1890-1892)

Počáteční členskou základnu UMWA tvořili téměř výhradně rodilí horníci nebo britští přistěhovalci ze států, které se rozkládaly na východ od Illinois po Západní Virginii a na jih po Alabamu. Ti si 25. ledna 1890 zvolili za prezidenta vůdce Knights of Labor Johna B. Rae, což znamenalo formální sjednocení organizovaných horníků do United Mine Workers of America. Počet 17 000 zakládajících členů UMWA se během jednoho roku rychle rozrostl na 53 000.

Když Rae nastoupil do funkce, zdědil několik stávek, které nakonec kvůli tehdejším ekonomickým podmínkám ztroskotaly. Výsledné ztráty vyčerpaly pokladnu nových odborů, zatímco se Rae snažil koordinovat lepší výhody pro své členy, mimo jiné osmihodinovou pracovní dobu. Na sjezdu v roce 1892 se Rae odmítl ucházet o znovuzvolení poté, co se dozvěděl, že horníci nejsou připraveni na další společné úsilí o zkrácení pracovní doby.

Založení na konci prvního desetiletí

Během prvního desetiletí existence UMWA docházelo k neshodám mezi podskupinami uvnitř odborů a s horníky, kteří v odborech ještě nebyli. Odbory, které se sloučily a vytvořily UMWA, stále existovaly v rámci národního svazu a docházelo k vnitřním sporům, když se UMWA snažila koordinovat různé frakce. Provozovatelé dolů odbory uznávali jen zřídka a snahy o centralizaci rozhodování a koordinaci činností byly jen zřídka úspěšné. Koordinace mezi horníky však pomalu rostla s tím, jak se zlepšovala komunikace. Vytvoření časopisu UMW Journal v únoru 1891 poskytlo účinný způsob výměny informací. Solidarita rostla, když horníci viděli, že podobné podmínky a stížnosti se vyskytují v celém odvětví. Teprve na konci prvního desetiletí se UMWA stala silnou a zavedenou národní odborovou organizací, která byla schopna účinně vyjednávat s majiteli dolů.

John McBride převzal funkci prezidenta United Mine Workers of America v roce 1892. Členská základna tehdy čítala pouhých 20 000 členů a v pokladně bylo pouze 10 000 dolarů. Odbory měly neradostnou bilanci porážek. Na nejhorší úroveň se UMWA propadla v roce 1893, kdy Spojené státy zasáhla hospodářská krize. Dva hlavní trhy uhelného průmyslu – železnice a průmysl – drasticky snížily poptávku, takže životaschopným zdrojem příjmů zůstal pouze trh s vytápěním domácností. V roce 1894, kdy McBride opustil předsednictví, se počet členů snížil na 13 000, což znamenalo pokles o více než 40 % během jednoho roku.

Když byl McBride prezidentem, vyzvala UMWA ke stávce s cílem zvýšit mzdy, které se snížily kvůli nadbytku pracovníků a nedostatku poptávky po uhlí. Dne 21. dubna 1894 zastavilo práci asi 100 000 mužů a nakonec se k této stávce připojilo 180 000 ze 193 000 černouhelných horníků v zemi. Stávka přispěla ke konsolidaci odborů, získala potřebnou celostátní pozornost a zvýšila počet členů.

Hospodářské potíže v zemi a pokračující vnitřní rozpory zabránily výraznému rozvoji odborů v letech předsednictví Phila Penny (1894-1896). UMWA měla problémy, stejně jako mnoho tehdejších odborů, ale Penna byl pro svou práci nadšený a dokázal horníkům zvednout náladu. Nicméně podmínky pracovaly proti odborům, protože celá země se ocitla v ekonomické tísni a mnoho rodin bylo na pokraji hladomoru. Na konci Pennova funkčního období počet členů dále klesl pod 10 000 a v pokladně odborů bylo méně než 300 dolarů. V roce 1896 zklamaný Penna rezignoval a stal se pracovním komisařem pro provozovatele uhelných dolů v Indianě.

V roce 1896 se stal prezidentem Michael Ratchford, přičemž UMWA se nacházela na mimořádně nízkém bodě své krátké historie. Protože mzdové sazby stále klesaly, sotva se země vrátila k ekonomickému normálu, svolal Ratchford na 4. července 1897 celostátní stávku horníků. V obavě, že americká vláda vydá proti odborům soudní příkaz pro omezování obchodu, Ratchford opatrně přistoupil ke stávce v naději, že se mu podaří zvýšit mzdy a obnovit mezistátní vyjednávání. Do dvanáctitýdenní stávky se nakonec zapojilo přibližně 150 000 horníků, které silně podpořil Samuel Gompers z Americké federace práce. Stávka byla úspěšná především proto, že nárůst poptávky po uhlí se shodoval s koncem krize a návratem hospodářské prosperity. Mnoho vlastníků uhlí nakonec souhlasilo se zvýšením mezd o 20 % a s příslibem, že se sejdou na mezistátní konferenci. V době, kdy byla vítězství odborů vzácná, pomohl tento úspěch posílit odbory s ohledem na vztahy mezi zaměstnanci a managementem v uhelném průmyslu.

Historici tvrdí, že tato stávka byla významným zlomem v historii UMWA. Boj amerických horníků, který skončil vítězstvím, přiměl tisíce horníků k návratu do odborů. Ratchford díky tomu získal v zemi pověst velkého dělnického státníka. Počet členů unie rychle vzrostl na 34 000 a v pokladně bylo 11 000 dolarů.

John Mitchell se stal prezidentem UMWA v roce 1898 a zůstal jejím šéfem až do svého odchodu do důchodu v roce 1908. Byl prvním prezidentem, jehož funkční období bylo delší. Mitchell se zasloužil o zvýšení počtu členů (z 34 000 na 300 000 dělníků) v celé zemi a v Kanadě, o centralizaci moci národních odborů a zároveň o rozšíření demokratického charakteru odborů; o zlepšení mezd a pracovních podmínek a o podporu kolektivního vyjednávání. Pod Mitchellovým vedením UMWA konečně vyhrála boj za osmihodinovou pracovní dobu. Mitchell zastával názor, že zájmy práce a kapitálu se shodují. Během Mitchellova působení měli majitelé dolů prospěch z relativně klidné pracovní síly, nepřetržité výroby a poklesu konkurence (což pro ně znamenalo vyšší zisky). Odboroví horníci měli prospěch z vyšších mezd, pravidelnější práce, ochrany před zvýhodňováním a diskriminací a z jistoty, že jejich stížnosti budou vyslyšeny.

Turning Point

Zlomový okamžik pro UMWA nastal v lednu 1898, na konci Ratchfordova působení, kdy se konala mezistátní konference spojená se sjezdem UMWA. Majitelé uhelných dolů si v té době uvědomili, že rozsáhlá konkurence ohrožuje jejich živobytí. Provozovatelé se s odbory shodli na tom, že stabilní a konkurenceschopná mzdová sazba je důležitá jak pro odvětví, tak pro dělníky. V této době si majitelé také uvědomili potřebu odborů, aby mohli kontrolovat pracovníky, kteří nejsou členy odborů a kteří ohrožují některé trhy. Majitelé dolů poprvé kolektivně uznali UMWA. Právě na této konferenci (a na další v roce 1902 za Mitchellova působení) se kolektivní vyjednávání stalo v uhelných oblastech Illinois, Indiany, Ohia a západní Pensylvánie uznávaným principem. Tato společná dohoda, doplněná o nově vytvořenou kolektivní smlouvu, byla hlavní událostí, která umožnila UMWA expandovat a nakonec učinila z United Mine Workers of America jeden z největších odborových svazů na světě.

V historii severoamerického dělnictva zaujímá United Mine Workers of America významné a nepopiratelné vedoucí postavení. UMWA vedla boj za zavedení zákonů o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci a kolektivního vyjednávání ve Spojených státech. Její zásady a politika spolu s odhodláním jejích vůdců byly od jejího založení v roce 1890 svědectvím pro pracující rodiny horníků.

Klíčoví hráči

McBride, John: McBride z Ohia působil jako místopředseda na zakládajícím sjezdu UMWA v roce 1890. V letech 1892 až 1894 byl předsedou UMWA a po Raeovi se stal jejím druhým předsedou. Jeho otec byl věrným odborářem a McBride následoval otcova příkladu a od 15 let pracoval v dolech. Byl zakládajícím členem lóže č. 15 Miners and Laborers Benevolent Association a byl jejím tajemníkem až do sloučení lóže s Miners‘ National Association. V roce 1882 pomáhal organizovat Sdružení horníků v Ohiu (Ohio Miners‘ Amalgamated Association) a stal se jeho předsedou. V roce 1889 se stal prezidentem Hornického národního pokrokového svazu. McBride odstoupil z UMWA a stal se prezidentem Americké federace práce.

Mitchell, John (1870-1919): Mitchell z Illinois byl viceprezidentem UMWA, než se v roce 1898 stal pátým prezidentem UMWA, kterým byl až do roku 1908. Pod Mitchellovým vedením se počet členů UMWA zvýšil z 34 000 na 300 000 členů. Mezi Mitchellovy největší úspěchy patřilo sjednocení různých kulturních a etnických skupin v rámci odborů a získání dlouhodobé smlouvy pro své zaměstnance, která zaručovala osmihodinovou pracovní dobu a minimální mzdu. Mitchell byl klíčovou postavou při rozšiřování UMWA po celých Spojených státech a v Kanadě a při modernizaci a demokratizaci struktury odborů. Mitchell byl známý tím, že se snažil o mírové urovnání pracovních sporů.

Penna, Phil H.: Penna z Indiany byl třetím prezidentem UMWA, funkci vykonával v letech 1894 až 1896. Předtím byl Penna viceprezidentem UMWA za McBridea. Nejnižší bod pro odbory nastal za Pennovy vlády, a to především kvůli špatným hospodářským podmínkám v zemi, které vedly k nezaměstnanosti a k následným nízkým mzdám. Počet členů UMWA ke konci jeho funkčního období klesl na 10 000. Penna nešťastně odešel a stal se komisařem práce pro provozovatele uhelného průmyslu v Indianě.

Rae, John B.: Rae z Pensylvánie byl prvním prezidentem UMWA, funkci vykonával v letech 1890 až 1892. Rae se narodil ve Skotsku, od raného dětství byl horníkem a pevně věřil v odbory. Zapojil se do činnosti Rytířů práce v Pennsylvánii a byl jedním z organizátorů Národního odborového shromáždění č. 135 (National Trade Assembly No. 135). Rae byl přítomen založení United Mine Workers of America, byl zvolen předsedou sjezdu a předtím byl zvolen jejím prvním prezidentem.

Ratchford, Michael: Ratchford z Ohia byl čtvrtým prezidentem UMWA, funkci vykonával v letech 1896 až 1898. Během jeho působení se počet členů UMWA rychle rozšířil na 40 000 a odbory dosáhly 1. dubna 1898 dohody o osmihodinové pracovní době. Během svého předsednictví svolal Ratchford první schůzi, která byla později známá jako Výroční společná konference horníků a provozovatelů uhelných dolů států Illinois, Indiana, Ohio a západní Pensylvánie. Mnozí historici uvádějí, že tato konference byla hlavním stabilizačním faktorem odborů v následujících 30 letech. Byla to první celostátní dohoda, kterou nějaké významné průmyslové odvětví v zemi uzavřelo se svými zaměstnanci. Ratchford rezignoval, aby přijal místo v Průmyslové komisi Spojených států amerických.

Viz také: „Ratchfordova konference v USA“:

Bibliografie

Knihy

Baratz, Morton S. The Union and the Coal Industry. Port Washington, New York: Kennikat Press, 1955.

Corbin, David. Life, Work, and Rebellion in the Coal Fields (Život, práce a vzpoura v uhelných revírech): Urbana and Chicago: University of Illinois Press, 1981.

Evans, Chris. Historie United Mine Workers of America od roku 1860 do roku 1890. Indianapolis, IN: Allied Printing, 1918.

Fox, Maier B. United We Stand: The United Mine Workers of America 1890-1990. United Mine Workers of America, 1990.

Laslett, John H. M., vyd. The United Mine Workers of America (Sjednocení američtí horníci): A Model of Industrial Solidarity? University Park, PA: The Pennsylvania State University Press, 1996.

Richards, Elizabeth Levy Tad. Struggle and Lose, Struggle and Win: The United Mine Workers (Bojovat a prohrát, bojovat a zvítězit). New York: Four Winds Press, 1977.

-William Arthur Atkins

.