MSGManagement Study Guide

Proces strategického řízení znamená definování strategie organizace. Je také definován jako proces, při němž manažeři provádějí výběr souboru strategií organizace, které jí umožní dosáhnout lepších výkonů.

Strategické řízení je nepřetržitý proces, který hodnotí podnikání a odvětví, v nichž se organizace angažuje; hodnotí její konkurenty; stanovuje cíle, aby vyhověl všem současným i budoucím konkurentům, a poté přehodnocuje každou strategii.

Proces strategického řízení má následující čtyři kroky:

1. Skenování prostředí-

Skenováním prostředí se rozumí proces shromažďování, zkoumání a poskytování informací pro strategické účely. Pomáhá při analýze vnitřních a vnějších faktorů ovlivňujících organizaci. Po provedení procesu analýzy prostředí by ji měl management průběžně vyhodnocovat a snažit se ji zlepšovat.

2. Formulace strategie-

Formulace strategie je proces rozhodování o nejlepším postupu pro dosažení cílů organizace, a tedy dosažení účelu organizace. Po provedení průzkumu prostředí formulují manažeři podnikové, obchodní a funkční strategie.

3. Implementace strategie-

Implementace strategie znamená, že strategie bude fungovat tak, jak bylo zamýšleno, neboli že zvolená strategie organizace bude uvedena do praxe. Implementace strategie zahrnuje návrh struktury organizace, rozdělení zdrojů, rozvoj rozhodovacího procesu a řízení lidských zdrojů.

4. Hodnocení strategie-

Hodnocení strategie je posledním krokem procesu řízení strategie. Klíčovými činnostmi hodnocení strategie jsou: hodnocení vnitřních a vnějších faktorů, které jsou kořenem současných strategií, měření výkonnosti a přijímání nápravných / nápravných opatření. Hodnocení zajišťuje, že strategie organizace i její implementace splňují cíle organizace.

Tyto složky jsou kroky, které se provádějí v chronologickém pořadí při vytváření nového plánu strategického řízení. Současné podniky, které již plán strategického řízení vytvořily, se k těmto krokům vrátí podle požadavku situace, aby provedly podstatné změny.

Složky procesu strategického řízení

Strategické řízení je nepřetržitý proces. Proto je třeba si uvědomit, že každá složka je ve vzájemné interakci s ostatními složkami a že tato interakce často probíhá chórově.

Autorství/odkazy -. O autorovi (autorech)

Článek napsal Prachi Juneja a recenzoval ho obsahový tým Management Study Guide. Obsahový tým MSG se skládá ze zkušených členů fakulty, profesionálů a odborníků na danou problematiku. Jsme certifikovaným poskytovatelem vzdělávání podle normy ISO 2001:2015. Chcete-li se dozvědět více, klikněte na O nás. Použití tohoto materiálu je zdarma pro studijní a vzdělávací účely. Uveďte prosím autorství použitého obsahu, včetně odkazu (odkazů) na ManagementStudyGuide.com a url stránky s obsahem.