Co je manažerské účetnictví?

Manažerské účetnictví je proces zjišťování, analýzy, interpretace a předávání informací manažerům, které pomáhají manažerům při rozhodování ve firmě a pomáhají dosahovat podnikatelských cílů.

Sbíraná data zahrnují všechny oblasti účetnictví, které informují o řízení podnikových operací týkajících se nákladů na výrobky nebo služby nakupované firmou. Manažerští účetní používají rozpočty k vyčíslení plánu činnosti podniku.

Výkazy o výsledcích se používají k zaznamenání odchylek skutečných výsledků oproti tomu, co bylo rozpočtováno.

Tento článek se bude zabývat také:

Jak manažerské účetnictví pomáhá při rozhodování?

5 typů manažerského účetnictví, které přidávají hodnotu vašemu podnikání

Co jsou to výkazy manažerského účetnictví?

POZNÁMKA: Členové týmu podpory FreshBooks nejsou certifikovaní odborníci na daň z příjmů nebo účetnictví a nemohou poskytovat poradenství v těchto oblastech, mimo podpůrné dotazy týkající se FreshBooks. Pokud potřebujete poradit v oblasti daně z příjmů, obraťte se na účetního ve svém okolí.

Jak manažerské účetnictví pomáhá při rozhodování?

Manažerské účetnictví je velmi efektivní ve vysoce konkurenčním a rychlém podnikatelském prostředí, kde je třeba činit rychlá rozhodnutí. Tato rozhodnutí se mohou týkat prodejní taktiky, sestavování rozpočtu nebo řízení peněžních toků. Manažerské účetnictví využije provozní údaje k tomu, aby se rychle zorientovalo v situaci.

Cílem je využít rozpočet k tomu, aby pomohl učinit krátkodobá provozní rozhodnutí, která pomohou zvýšit provozní efektivitu podniku.

Řekněme, že internetová společnost si předplatí služby cloud computingu. Měsíční ceny za pronájem prostoru v cloudu byly zvýšeny. Manažeři internetové společnosti mohou pomocí rozpočtů zjistit, zda zvýšení cen nestojí příliš mnoho, a rozhodnout se snížit náklady a zvýšit provozní efektivitu.

Společnost má v rozpočtu 100 USD týdně za přístup ke cloudovým službám a skutečné výdaje za týden jsou 200 USD. Manažeři vědí, že mezi rozpočty a skutečnými náklady je 100procentní odchylka. Manažerský účetní by jim doporučil zvýšit očekávání ohledně cen v rozpočtu nebo přejít k jinému poskytovateli, aby splnili rozpočtové náklady.

5 typů manažerského účetnictví, které přidávají hodnotu vašemu podnikání

Manažerské účetnictví prezentuje finanční informace způsobem, který bude užitečný pro provozní rozhodování o vaší společnosti. Aktuální finanční záznamy vám pomohou provádět následující úkoly manažerského účetnictví, které vaší firmě přidají hodnotu.

ANALÝZA MARŽE

Manažerské účetnictví analyzuje přírůstkový přínos zvýšené výroby – tomu se říká analýza marže. Ta přechází do analýzy rentability, která zahrnuje výpočet příspěvkové marže na prodejní mix, aby se určil jednotkový objem, při kterém se hrubé tržby podniku rovnají celkovým výdajům. Manažerský účetní použije tyto informace k určení cenového bodu výrobků a služeb.

2) ANALÝZA OMEZENÍ

Analýza omezení označuje omezení v rámci prodejního procesu nebo výrobní linky. Manažerští účetní zjišťují, kde se omezení vyskytují, a vypočítávají dopad na peněžní toky, zisk a výnosy.

3) KAPITÁLOVÝ ROZPOČET

Manažerští účetní pomáhají podniku rozhodnout, kdy, kde a kolik peněz utratit na základě finančních údajů. Pomocí standardních ukazatelů kapitálového rozpočtování, jako je čistá současná hodnota a vnitřní výnosové procento, pomáhají rozhodovat o tom, zda se pustit do nákladných projektů nebo nákupů.

Proces zahrnuje přezkoumání návrhů, rozhodnutí, zda existuje poptávka po výrobcích nebo službách, a nalezení vhodného způsobu, jak nákup zaplatit. Vymezuje také dobu návratnosti, takže management je schopen předvídat budoucí náklady a výnosy.

4) ANALÝZA TRENDU/FOREKVALIZACE

Přezkoumání trendové linie určitých nákladů a zkoumání neobvyklých odchylek nebo odchylky je důležitou součástí manažerského účetnictví. Rozhodnutí se přijímají na základě předchozích informací, jako jsou historické ceny, objemy prodeje, zeměpisná poloha, trendy zákazníků a finanční údaje, které slouží k výpočtu a projekci budoucí finanční situace.

5) VYHODNOCOVÁNÍ/OCENĚNÍ VÝROBKŮ

Zjištění skutečných nákladů na výrobky a služby je další součástí manažerského účetnictví. Režijní náklady se vypočítávají a rozdělují tak, aby se dospělo ke skutečným nákladům souvisejícím s výrobou výrobku. Tyto režijní náklady mohou zahrnovat počet vyrobeného zboží nebo jiné faktory související s výrobou, jako je například plocha objektu. Spolu s režijními náklady používají manažerští účetní přímé náklady k posouzení nákladů na prodané zboží a zásoby, které se mohou nacházet v různých fázích výroby.

Co jsou výkazy manažerského účetnictví?

Manažerské účetní výkazy využívají výkazy o rozpočtu, které pomáhají manažerům řídit nabídku lepších pobídek pro zaměstnance, snižovat náklady a znovu vyjednávat o podmínkách s dodavateli a prodejci.

Představujeme několik typů manažerských výkazů.

VÝKAZY O PŘÍJMU ÚVĚRŮ

Spoléhá vaše firma ve velké míře na poskytování úvěrů? Pak je pro vaši činnost zásadní výkaz o stárnutí pohledávek. Tato zpráva rozděluje zbývající zůstatky vašich klientů do konkrétních časových období a umožňuje manažerům identifikovat dlužníky a zjistit problémy v procesu vymáhání pohledávek společnosti.

Pokud má vaše společnost mnoho dlužníků, možná budete potřebovat kompletně přepracovat a zpřísnit úvěrovou politiku, protože peněžní tok je pro provoz každé firmy zásadní. Společnost by měla vždy vědět, kdo jí co dluží.

VÝKAZY O VÝKONNOSTI

Výsledky činnosti celé společnosti, každého oddělení a každého zaměstnance se posuzují na konci každého období ve zprávách o výkonnosti. Tyto zprávy slouží k důležitým rozhodnutím o budoucnosti společnosti. Pracovníci s horšími výsledky jsou někdy propouštěni a jednotlivci, kteří dosahují nebo překračují své cíle, jsou odměňováni za své nasazení pro podnik. Výkonnostní reporty mohou ukázat nedostatky v nastavení pracovních postupů, pokud řekněme například celé oddělení nějakým způsobem nevykazuje určitý výkon. Výkonnostní výkaz je důležitým nástrojem, jak udržet poslání firmy na správné cestě.

Výkazy manažerského účetnictví

Manažerské účetnictví určuje náklady na vyráběné předměty. Zohledňují se veškeré náklady na suroviny, režijní náklady, mzdové náklady a veškeré přidané náklady a tyto celkové částky se vydělí množstvím vyrobených výrobků.

Výkaz nákladů nabízí souhrn těchto informací. Tato sestava nabízí manažerům přehled nákladových cen položek oproti jejich prodejním cenám. Pomocí těchto výkazů se odhadují a sledují ziskové marže.

Lepší optimalizace zdrojů lze dosáhnout díky tomuto přehledu o všech nákladech, včetně plýtvání zásobami, hodinových mzdových nákladů a režijních nákladů.

Další manažerské účetní výkazy

Mezi další manažerské výkazy, které jsou důležité pro každou firmu, patří výkazy informací o zakázkách, výkazy o projektech, analýzy konkurence a mnoho dalších podobných výkazů.